中铁二局建筑公司顺利召开2019年施工生产专题会

作者:党群工作部  陈秋旭    日期: 2019-03-18

  3月15日下午,建筑公司2019年施工生产暨诚信履约专题会在公司本部召开,会议总结2018年施工生产和诚信履约情况,并对2019年施工生产和诚信履约工作进行了统一部署。公司领导班子成员、本部有关部门、各单位负责人240余人参会。

  公司工程部、安质部、科技部、物机部负责人分别就施工生产、安全生产、科技管理、物资设备管理工作进行总结,认真分析现状、查摆问题,并部署安排了2019年工作。

  公司总工程师孙旭军作了题为《强化技术管理  促进科技创新  为打造本质优良企业做好技术保障》的讲话,总结了2018年技术管理与科技创新工作情况,从五个方面部署了2019年科技管理工作。要加强技术队伍建设,营造崇尚技术良好氛围;要建立技术考核制度,强化项目总工程师职责;要提升施组及方案编制水平,杜绝无方案组织施工;要抓好技术干部作风建设,锻造严谨负责的技术队伍;要紧跟国家发展步伐,全面推进科技创新工作上台阶。

  公司副总经理张芳耀宣贯了集团公司专题会精神,作了题为《精心组织  诚信履约  助力公司健康快速发展》的讲话,总结了2018年施工生产情况,分析了2019年施工生产形势和在建项目特点,提出从十个方面加强2019年施工生产管控。要统筹施工,大干快上,确保年度产值目标顺利完成;要确保项目关键节点工期目标可控;要强化责任意识,坚守诚信履约;要项目资金收支自平衡,均衡生产有序促稳产;要以学促管文化育人,文件制度落地生根;要加强工程资料过程管理,创造竣工结算有利条件;要强化后台服务高效,注重项目检查时效;要牢固创标争优意识,树品牌拓发展;要项目领导正人律己,率先垂范,安全生产问题清单销项闭合;要持续加大收尾项目清理工作力度。

  公司党委书记、执行董事王明亮强调,打造新时代建筑先锋,需要各业务口相互配合,向前冲刺,各级领导干部要重点做好四个方面的工作。统一思想,广泛凝聚发展共识;优化制度,持续夯实管理基础;增强本领,切实改进工作方法;深度聚焦,切中要害精准发力。

  公司总经理侯海强调,2019年是公司打造“双百亿”企业的攻坚之年,各单位要迅速领会会议精神,抓好公司各项部署在基层一线的落实,重点抓好四个方面的工作,凝聚职工朝着公司统一目标前进。要抓好施工生产,确保年度计划完成;要强化项目管理,兑现奖罚考核结果;要做好物资管控,降本增效提升盈利;要筑牢诚信履约,树立建筑品牌意识。

  专题会议以问题为导向,总结客观公正,分析鞭辟入里,时效性强、针对性高,参会人员结合工作实际,积极参与讨论,为公司生产经营、改革发展建言献策,贡献力量。

图为会议现场.jpg

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